Combien Time Slot Control vous fera-t-il économiser ?

Saisissez vos données d'exploitation et distinguez la capacité libérée des réductions réelles de dépenses. Le retour inclut la licence, les autres coûts d'exploitation et l'investissement initial.

Devise:

Votre exploitation

L’Europe est le profil par défaut. Changer de profil applique les coûts régionaux. Lors d’un changement de devise, les taux par défaut sont arrondis ; vos taux et autres saisies sont conservés, avec conversion des montants.

Les durées quotidiennes hors poste de garde illustrent une activité de 60 véhicules. Elles diminuent proportionnellement pour les petits sites et sont plafonnées pour les grands. Le poste de garde utilise les jours calendaires ; vos durées personnalisées sont conservées.

Les coûts saisis sont convertis aux taux fixes de la Banque nationale tchèque du 2026-09-02. Les licences suivent le tarif de la devise sélectionnée.

Sources et calcul des taux horaires

Les taux du personnel estiment le coût employeur à partir des salaires bruts moyens et des charges associées. L’Europe utilise des catégories professionnelles élargies de l’UE-27 pour 2022 ; les États-Unis et la Tchéquie utilisent des données de 2025. L’attente et le matériel ont des taux indicatifs. Les valeurs par défaut sont arrondies à 100 CZK ou 10 EUR/USD.

Eurostat SES 2022 BLS OEWS 2025 ISPV 2025

D'où viennent les économies

Le calculateur propose un scénario prérempli à titre indicatif. Les parts d’économies financières sont nos estimations inspirées de l’expérience client, et non des pourcentages mesurés dans les études de cas. Vous pouvez les ajuster dans les paramètres avancés.

Domaine Temps gagné Taux horaire Économies financières / an
Temps d'attente des véhicules
Réduction de l'attente des transporteurs. Comptez uniquement les immobilisations réellement payées ou les coûts évitables de votre propre flotte.
h par véhicule
EUR
Poste de garde
Poste de commande de la barrière supprimé : par défaut, 24 heures par jour × 365 jours, avec 100 % d’économies financières grâce au portail automatique.
h / jour calendaire
EUR
Administration
Impression et envoi des documents, CMR, e-mails et appels concernant les différents véhicules.
h par véhicule
EUR
Responsable logistique
Rapports, supervision, résolution des conflits et des incidents.
h par jour
EUR
Planificateur / dispatcheur
Planification, prise de rendez-vous, confirmation, replanification.
h par jour
EUR
Personnel d'entrepôt
Un trafic réparti uniformément sur la journée signifie moins de pics et moins d'heures supplémentaires.
h par jour
EUR
Engins de manutention
Uniquement les coûts évitables du matériel. Ne comptez pas à nouveau le salaire de l'opérateur s'il figure dans le personnel d'entrepôt.
h par jour
EUR
Économies financières annuelles
Paramètres avancés des économies

Indiquez quelle part de la valeur du temps gagné réduit réellement les dépenses. À 50 %, la moitié de cette valeur est comptée comme économie financière ; à 0 %, seule la capacité libérée est affichée. Pour le personnel, il peut s’agir de moins d’heures supplémentaires, d’équipes ou de recrutements évités ; pour le matériel, de frais d’exploitation réduits. Ne comptez pas le même travail dans plusieurs domaines.

Part convertie en économies financières (%)
Valeur annuelle de la capacité libérée
Capacité du personnel libérée (h/an)
Capacité du matériel libérée (h/an)
Attente des transporteurs évitée (h/an)

La valeur du temps du personnel et du matériel comprend la part comptée comme économies financières ; n'additionnez pas ces montants. L'attente des transporteurs est présentée séparément.

Licence et modules

Modules complémentaires

Coût mensuel

Incluez matériel, intégration, déploiement et formation. Saisissez zéro uniquement si aucun coût initial ne s'applique. Les autres coûts mensuels peuvent inclure le fonctionnement du matériel ou les SMS.

Comparaison avec des cas réels

Ces résultats clients servent de points de comparaison. La taille des opérations, les modules utilisés et le degré d’automatisation varient.

KNORR-BREMSE

KNORR-BREMSE : économies atteignant environ 15 500 EUR par mois – une équipe de moins dans deux entrepôts, 2 engins de manutention et 7 agents de poste de garde.

Česká zbrojovka

Česká zbrojovka : environ 7 650 EUR par mois – poste de garde, engins de manutention, enregistrement plus précis et administration.