EN
CZ
DE
PL
ES
FR
IT
HU
SK
UA
EL
Ваше підприємство
Профіль за замовчуванням — Європа. Зміна профілю задає регіональні ставки витрат. При зміні валюти типові ставки округлюються; власні ставки та інші дані зберігаються, а грошові суми перераховуються.
Денні години поза прохідною ілюструють роботу з 60 автомобілями. За меншого обсягу вони пропорційно зменшуються, за більшого не зростають. Прохідна використовує календарні дні; ваші власні години залишаються без змін.
Введені витрати перераховуються за фіксованими курсами Чеського національного банку від 2026-09-02. Ціни ліцензій відповідають прайсу обраної валюти.
Джерела та розрахунок погодинних ставок
Ставки персоналу оцінюють витрати роботодавця на основі середньої зарплати до оподаткування та пов’язаних витрат. Європа використовує ширші професійні групи ЄС-27 за 2022 рік, США й Чехія — дані за 2025 рік. Для простоїв і техніки використовуються модельні ставки. Типові значення округлюємо до 100 CZK або 10 EUR/USD.
Де виникає економія
Калькулятор починає з попередньо заповненого модельного сценарію. Частки фінансової економії — це наші орієнтовні припущення на основі досвіду клієнтів, а не відсотки, виміряні в кейсах. Їх можна змінити в розширених налаштуваннях.
| Сфера | Заощаджений час | Ставка за годину | Фінансова економія / рік |
|---|---|---|---|
|
Простої транспортних засобів
Скорочення очікування перевізників. Враховуйте лише простої, які ви фактично оплачуєте, або витрати власного автопарку, яких можна уникнути.
|
год. на транспортний засіб
|
EUR
|
–
|
|
Прохідна
Ліквідований пост оператора шлагбаума: за замовчуванням 24 години на добу × 365 днів зі 100 % фінансовою економією за використання автоматичної прохідної.
Виберіть модуль автоматичної прохідної, щоб урахувати цю економію. |
год / календарний день
|
EUR
|
–
|
|
Адміністрування
Друк і розсилання документів, CMR, електронні листи та дзвінки щодо окремих транспортних засобів.
|
год. на транспортний засіб
|
EUR
|
–
|
|
Керівник логістики
Звіти, нагляд, вирішення конфліктів і надзвичайних ситуацій.
|
год. на день
|
EUR
|
–
|
|
Планувальник / диспетчер
Планування, узгодження термінів, підтвердження, перепланування.
|
год. на день
|
EUR
|
–
|
|
Складський персонал
Рівномірний потік протягом дня означає менше пікових навантажень і понаднормових.
|
год. на день
|
EUR
|
–
|
|
Навантажувальна техніка
Лише витрати на техніку, яких можна уникнути. Не враховуйте зарплату оператора повторно, якщо вона вже включена до персоналу складу.
|
год. на день
|
EUR
|
–
|
| Річна фінансова економія | – | ||
Розширені налаштування фінансової економії
Укажіть, яка частина вартості заощадженого часу фактично зменшить витрати. За 50 % половина цієї вартості враховується як фінансова економія, а за 0 % відображається лише вивільнена потужність. Для персоналу це може означати менше понаднормових годин, змін або відсутність потреби в додатковому наймі, для техніки — нижчі експлуатаційні витрати. Не враховуйте ту саму роботу в кількох сферах.
- Річна вартість вивільнених ресурсів
- –
- Вивільнений час команди (год/рік)
- –
- Вивільнений час техніки (год/рік)
- –
- Скорочення очікування перевізників (год/рік)
- –
Вартість часу персоналу й техніки включає частку, враховану як фінансова економія; ці суми не додаються. Очікування перевізників показано окремо.
Ліцензія та модулі
Додаткові модулі
Врахуйте обладнання, інтеграцію, впровадження та навчання. Введіть нуль лише за відсутності початкових витрат. Інші щомісячні витрати можуть включати експлуатацію техніки або SMS.
Для порівняння з практики
Ці результати клієнтів слугують орієнтиром для порівняння. Масштаб роботи, використані модулі та рівень автоматизації відрізняються.
KNORR-BREMSE: економія близько 15 500 EUR щомісяця – скорочення змін у двох складах, 2 одиниці навантажувальної техніки та 7 працівників прохідних.
Česká zbrojovka: близько 7 650 EUR щомісяця – прохідна, навантажувальна техніка, точніше оформлення та адміністрування.