Váš provoz
Výchozí profil je Evropa. Změna profilu nastaví regionální nákladové sazby. Při změně měny se výchozí sazby zaokrouhlí; vlastní sazby a ostatní zadání se zachovají a peněžní hodnoty se přepočtou.
Denní časy mimo vrátnici jsou ilustrativní pro 60 vozidel. U menšího provozu úměrně klesají, u většího se nezvyšují. Vrátnice počítá kalendářní dny; vlastní časy zůstávají beze změny.
Přepočet zadaných nákladů používá pevné kurzy ČNB ze dne 2026-09-02. Licence se řídí ceníkem vybrané měny.
Zdroje a výpočet hodinových sazeb
Personální sazby odhadují náklad zaměstnavatele z průměrných hrubých mezd a souvisejících nákladů. Evropa používá širší profesní skupiny EU-27 za rok 2022; USA a Česko údaje za rok 2025. Prostoje a technika mají modelové sazby. Výchozí hodnoty zaokrouhlujeme na 100 CZK nebo 10 EUR/USD.
Kde vznikají úspory
Výpočet používá předvyplněný modelový scénář. Podíly finančních úspor jsou naše orientační předpoklady inspirované praxí zákazníků, nikoli procenta naměřená v případových studiích. Upravíte je v pokročilém nastavení.
| Oblast | Ušetřený čas | Sazba za hodinu | Finanční úspora / rok |
|---|---|---|---|
|
Prostoje vozidel
Zkrácení čekání dopravců. Započtěte jen prostoje, které skutečně hradíte, nebo odvratitelné náklady vlastní dopravy.
|
h na vozidlo
|
CZK
|
–
|
|
Vrátnice
Odstraněné stanoviště obsluhy závory: výchozí 24 hodin denně × 365 dní, se 100% finanční úsporou při použití automatické vrátnice.
Pro započtení této úspory zvolte modul automatické vrátnice. |
h / kalendářní den
|
CZK
|
–
|
|
Administrativa
Tisk a rozesílání dokladů, CMR, e-maily a telefonáty k jednotlivým vozidlům.
|
h na vozidlo
|
CZK
|
–
|
|
Vedoucí logistiky
Reporty, dohled, řešení konfliktů a mimořádností.
|
h za den
|
CZK
|
–
|
|
Plánovač / dispečer
Plánování, domlouvání termínů, potvrzování, přeplánování.
|
h za den
|
CZK
|
–
|
|
Skladový personál
Rovnoměrný provoz přes celý den znamená méně přesčasů a špiček.
|
h za den
|
CZK
|
–
|
|
Manipulační technika
Pouze odvratitelné náklady techniky. Mzdu obsluhy nezapočítejte znovu, pokud je ve skladovém personálu.
|
h za den
|
CZK
|
–
|
| Roční finanční úspora | – | ||
Pokročilé nastavení finančních úspor
Určete, jaká část hodnoty ušetřeného času skutečně sníží výdaje. Při 50 % se započítá polovina hodnoty času, při 0 % pouze uvolněná kapacita. U lidí jde například o méně přesčasů, směn nebo odvrácený nábor, u techniky o nižší provozní výdaje. Stejnou práci nezapočítejte ve více oblastech.
- Roční hodnota uvolněné kapacity
- –
- Uvolněná kapacita týmu (h/rok)
- –
- Uvolněná kapacita techniky (h/rok)
- –
- Zkrácení čekání dopravců (h/rok)
- –
Hodnota práce a techniky zahrnuje i část uplatněnou ve finanční úspoře — částky se nesčítají. Čekání dopravců je vykázáno samostatně.
Licence a moduly
Nadstavbové moduly
Zahrňte hardware, integraci, zavedení a školení. Nulu zadejte jen tehdy, pokud žádné počáteční náklady nevzniknou. Další měsíční náklady mohou zahrnovat provoz techniky nebo spotřebu SMS.
Pro srovnání z praxe
Výsledky konkrétních zákazníků slouží ke srovnání. Liší se velikostí provozu, použitými moduly a rozsahem automatizace.
KNORR-BREMSE: úspora 374 320 CZK měsíčně – redukce směn ve dvou skladech, 2 ks manipulační techniky a 7 pracovníků vrátnic.
Česká zbrojovka: 185 000 CZK měsíčně – vrátnice, manipulační technika, přesnější odbavení a administrativa.