La vostra attività
Le tariffe sono stime predefinite – sostituitele con le vostre cifre.
Da dove nascono i risparmi
| Area | Tempo risparmiato | Tariffa oraria | All'anno |
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Tempi di attesa dei veicoli
Camion in attesa al cancello e alla banchina, penali per i tempi di fermo.
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h per veicolo
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CZK
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– |
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Portineria
Registrazione manuale degli arrivi, telefonate al dispatcher, ricerca dell'ordine.
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h per veicolo
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CZK
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– |
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Amministrazione
Stampa e invio dei documenti, CMR, e-mail e telefonate relative ai singoli veicoli.
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h per veicolo
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CZK
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– |
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Responsabile logistica
Report, supervisione, risoluzione di conflitti e imprevisti.
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h al giorno
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CZK
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– |
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Pianificatore / dispatcher
Pianificazione, definizione degli orari, conferme, ripianificazione.
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h al giorno
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CZK
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– |
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Personale di magazzino
Un traffico distribuito uniformemente nella giornata significa meno picchi e meno straordinari.
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h al giorno
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CZK
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– |
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Attrezzature di movimentazione
Meno carrelli tenuti in riserva per i picchi; tariffa per ora di esercizio.
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h al giorno
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CZK
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– |
| Risparmio annuo | – | ||
Tempi di attesa dei veicoli
Portineria
Amministrazione
Responsabile logistica
Pianificatore / dispatcher
Personale di magazzino
Attrezzature di movimentazione
Licenza e moduli
Moduli aggiuntivi
Costo mensile
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Confronto con casi reali
KNORR-BREMSE: risparmio di 374.320 CZK al mese – un turno in meno in due magazzini, 2 attrezzature di movimentazione e 7 addetti alla portineria.
Česká zbrojovka: 185.000 CZK al mese – portineria, attrezzature di movimentazione, accettazione più precisa e amministrazione.