Państwa zakład
Domyślnym profilem jest Europa. Zmiana profilu ustawia regionalne stawki kosztów. Przy zmianie waluty stawki domyślne są zaokrąglane; własne stawki i inne dane są zachowywane, a kwoty przeliczane.
Dzienne czasy poza portiernią przedstawiają przykładowy obiekt z 60 pojazdami. Maleją proporcjonalnie dla mniejszych obiektów i nie rosną dla większych. Portiernia korzysta z dni kalendarzowych; własne czasy pozostają bez zmian.
Wprowadzone koszty są przeliczane po stałych kursach Czeskiego Banku Narodowego z 2026-09-02. Ceny licencji pochodzą z cennika wybranej waluty.
Źródła i obliczanie stawek godzinowych
Stawki personelu szacują koszty pracodawcy na podstawie średnich wynagrodzeń brutto i kosztów powiązanych. Europa korzysta z szerszych grup zawodowych UE-27 za 2022 rok, a USA i Czechy z danych za 2025 rok. Przestoje i sprzęt mają stawki modelowe. Wartości domyślne zaokrąglamy do 100 CZK lub 10 EUR/USD.
Skąd biorą się oszczędności
Kalkulator rozpoczyna od przykładowego scenariusza. Udziały oszczędności finansowych są naszymi szacunkami opartymi na doświadczeniach klientów, a nie wartościami procentowymi zmierzonymi w studiach przypadków. Możesz je zmienić w ustawieniach zaawansowanych.
| Obszar | Zaoszczędzony czas | Stawka godzinowa | Oszczędność finansowa / rok |
|---|---|---|---|
|
Przestoje pojazdów
Skrócenie oczekiwania przewoźników. Uwzględnij tylko rzeczywiście opłacane przestoje lub możliwe do uniknięcia koszty własnej floty.
|
h na pojazd
|
EUR
|
–
|
|
Portiernia
Zlikwidowane stanowisko obsługi szlabanu: domyślnie 24 godziny na dobę × 365 dni, ze 100% oszczędnością finansową przy użyciu automatycznej portierni.
Wybierz moduł automatycznej portierni, aby uwzględnić tę oszczędność. |
h / dzień kalendarzowy
|
EUR
|
–
|
|
Administracja
Drukowanie i wysyłka dokumentów, CMR, e-maile i telefony dotyczące poszczególnych pojazdów.
|
h na pojazd
|
EUR
|
–
|
|
Kierownik logistyki
Raporty, nadzór, rozwiązywanie konfliktów i sytuacji nadzwyczajnych.
|
h dziennie
|
EUR
|
–
|
|
Planista / dyspozytor
Planowanie, ustalanie terminów, potwierdzanie, przeplanowywanie.
|
h dziennie
|
EUR
|
–
|
|
Personel magazynu
Równomierny ruch przez cały dzień oznacza mniej nadgodzin i szczytów.
|
h dziennie
|
EUR
|
–
|
|
Sprzęt przeładunkowy
Tylko możliwe do uniknięcia koszty sprzętu. Nie licz ponownie wynagrodzenia operatora uwzględnionego w personelu magazynu.
|
h dziennie
|
EUR
|
–
|
| Roczna oszczędność finansowa | – | ||
Zaawansowane ustawienia oszczędności
Określ, jaka część wartości zaoszczędzonego czasu faktycznie obniży wydatki. Przy 50% połowa tej wartości stanowi oszczędność finansową, a przy 0% wykazywane są tylko uwolnione zasoby. W przypadku pracowników może to oznaczać mniej nadgodzin, zmian lub uniknięcie dodatkowego zatrudnienia, a w przypadku sprzętu niższe koszty eksploatacji. Nie licz tej samej pracy w kilku obszarach.
- Roczna wartość uwolnionych zasobów
- –
- Uwolniony czas zespołu (godz./rok)
- –
- Uwolniony czas sprzętu (godz./rok)
- –
- Skrócenie oczekiwania przewoźników (godz./rok)
- –
Wartość czasu personelu i sprzętu obejmuje część zaliczoną do oszczędności finansowych; kwot nie należy dodawać. Oczekiwanie przewoźników jest wykazane osobno.
Licencja i moduły
Moduły dodatkowe
Uwzględnij sprzęt, integrację, wdrożenie i szkolenia. Wpisz zero tylko przy braku kosztów początkowych. Pozostałe koszty miesięczne mogą obejmować eksploatację sprzętu lub SMS.
Dla porównania z praktyki
Wyniki konkretnych klientów służą do porównania. Różnią się skalą działalności, używanymi modułami i zakresem automatyzacji.
KNORR-BREMSE: oszczędność około 15 500 EUR miesięcznie – redukcja zmian w dwóch magazynach, 2 szt. sprzętu przeładunkowego i 7 pracowników portierni.
Česká zbrojovka: około 7 650 EUR miesięcznie – portiernia, sprzęt przeładunkowy, dokładniejsza odprawa i administracja.