Wie viel spart Ihnen Time Slot Control?

Geben Sie die Betriebszahlen Ihres Standorts ein. Die Berechnung nutzt dasselbe Modell, mit dem wir den ROI bei Kunden ermitteln, und die Preise aus der öffentlichen Preisliste. Jeden Wert können Sie anpassen.

Währung:
CZK EUR USD

Ihr Betrieb

Die Sätze sind Standard-Schätzwerte – überschreiben Sie sie mit Ihren eigenen Zahlen.

Wo die Einsparungen entstehen

Bereich Eingesparte Zeit Stundensatz Pro Jahr
Standzeiten der Fahrzeuge
Warten der Lkw vor dem Tor und an der Rampe, Standgeld für Wartezeiten.
h pro Fahrzeug
CZK
–
Pforte
Manuelle Erfassung der Ankünfte, Anrufe beim Disponenten, Suche nach der Bestellung.
h pro Fahrzeug
CZK
–
Administration
Druck und Versand von Dokumenten, CMR, E-Mails und Telefonate zu einzelnen Fahrzeugen.
h pro Fahrzeug
CZK
–
Logistikleiter
Berichte, Aufsicht, Lösung von Konflikten und Sonderfällen.
h pro Tag
CZK
–
Planer / Disponent
Planung, Terminabstimmung, Bestätigung, Umplanung.
h pro Tag
CZK
–
Lagerpersonal
Gleichmäßiger Betrieb über den ganzen Tag bedeutet weniger Überstunden und Spitzen.
h pro Tag
CZK
–
Flurförderzeuge
Weniger Stapler in Bereitschaft für Belastungsspitzen; Satz pro Betriebsstunde.
h pro Tag
CZK
–
Jährliche Einsparung –
Standzeiten der Fahrzeuge
Pforte
Administration
Logistikleiter
Planer / Disponent
Lagerpersonal
Flurförderzeuge

Lizenz und Module

Zusatzmodule

Monatliche Kosten –

Zum Vergleich aus der Praxis

KNORR-BREMSE

KNORR-BREMSE: Einsparung von 374.320 CZK monatlich – Reduzierung der Schichten in zwei Lagern, 2 Flurförderzeuge und 7 Pfortenmitarbeiter.

Česká zbrojovka

Česká zbrojovka: 185.000 CZK monatlich – Pforte, Flurförderzeuge, präzisere Abfertigung und Administration.

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