KNORR-BREMSE

Semmi sem lassítja le a logisztikát a KNORR-BREMSE-nél.

A fékrendszerek világvezető gyártója. Alapítva 1905-ben. 6,24 milliárd EUR bevétel. Megközelítőleg 28 000 alkalmazott.

Összességében az Önök alkalmazása felelt meg számunkra a legjobban. Látható, hogy a rendszeres frissítéseken keresztül folyamatosan fejlesztik az alkalmazást.

Jiří Rak — Raktárlogisztikai vezető

KNORR-BREMSE
374 320 Kč

havi megtakarítás

4 491 840 Kč

éves megtakarítás

95%

partneri elfogadás

Interjú

1

Miért döntöttek úgy, hogy a be- és kirakodás tervezésére szolgáló rendszert keresnek?

A fő indíték a szállítási részlegünk áthelyezése volt egy forgalmas helyszínre, ahol fennállt a forgalmi torlódás veszélye. Célunk tehát a járművek érkezésének és sorrendjének hatékony kezelése volt. Emellett az időablakokat más műveletekhez is szerettük volna kapcsolni.


2

Hogyan kerestek időablak-kezelő alkalmazást?

Érdeklődtünk egy konkurens alkalmazás iránt, amelyet egyik üzleti partnerünk használt. Akkor kerestek meg minket együttműködési ajánlattal. A bemutatójuk során megmutattátok, hogy a megoldásotok sokkal többre képes, beleértve a riportolást is. Ugyanakkor az alkalmazás rendkívül felhasználóbarát.


3

Hogyan zajlott a rendszer bevezetése? Merültek fel problémák, vagy minden a tervek szerint alakult?

Kiképeztétek azokat a munkatársainkat, akik a Time Slot Control rendszerrel (a továbbiakban TSC) dolgoznak. Eleinte aggódtam, hogy az alkalmazás bonyolult lesz, de idővel kiderült, hogy aggodalmam felesleges volt. A legtöbb igényünket közvetlenül az adminisztrációs felületen tudom beállítani, ami lehetővé tette, hogy az alkalmazást saját szükségleteinkre szabjuk. Ennek köszönhetően nem voltunk a szállítótól függőek, ami más általunk használt rendszereknél gyakran előfordul.


4

Milyen változásokat tapasztaltak a bevezetés után? Voltak előnyök és hasznos eredmények?

Váratlan előny volt, hogy két ürescsomagolás-raktárban két műszakról egy műszakra csökkenthettünk. Ezáltal 50%-kal csökkenthettük a létszámot és az anyagmozgató eszközöket. Átláthatóvá vált a teherautók érkezési ideje – tudjuk, miért jönnek, mennyi árut kell komissiózni, és mennyi helyet kell előkészíteni a kirakodáshoz.

Az alkalmazást szállítmányozók, diszpécserek, ügyfélszolgálat és raktári dolgozók használják, és az egyik legfontosabb előny mindenki számára a valós idejű online információ. Korábban állandóan telefonáltunk és e-maileztünk egymásnak, ami időigényes és hatékonytalan volt. Ezt az automatikus e-mail-értesítéseknek köszönhetően sikerült kiküszöbölni.


5

Rendelkeznek számszerű adatokkal a TSC alkalmazás által elért megtakarításokról? Vagy más konkrét adatokkal arról, hogyan javította a hatékonyságot a TSC bevezetése?

Kimutathatóan megtakarítottuk három dolgozó havi költségét az ürescsomagolás-raktárakban, valamint két anyagmozgató eszköz költségét. Mivel három épület között mozgatjuk az árukat, a belső szállítás hatékonyságának növelésével 65 000 CZK szállítási költséget takarítottunk meg.

Az alkalmazásnak a kamerarendszerhez való csatlakoztatásával megszüntettük az együttműködést a négy teherbejáratot üzemeltető biztonsági ügynökséggel – összesen mintegy hét portás munkabérét takarítottuk meg. Összességében jelentős havi megtakarításokról beszélünk.


6

Hogyan alkalmazkodtak üzleti partnereik, vevőik és fuvarozóik a rendszer bevezetéséhez?

Azt tapasztaltuk, hogy sok fuvarozó már ismerte a TSC-t és dolgozott az alkalmazással, ami jelentősen megkönnyítette a kezdeti bevezetést. Fokozatosan vezettük be a rendszert. Először a bejövő logisztikára összpontosítottunk, azaz az anyagok üzembe történő szállítására. Az első két hónap után importpartnereink 95%-a használta az alkalmazást.

Az export bonyolultabb volt. Kezdetben csak a fuvarozók 30-40%-a foglalt a rendszerben. Fokozatosan azonban sikerült meggyőznünk a többi fuvarozót is a használatáról, következetesen elmagyarázva, hogy a rendszer használata számunkra elengedhetetlen, és kommunikálva az ő számukra nyújtott előnyöket is, például azt, hogy nem kell várakozniuk, amíg megtudják, mikor indulhatnak. Jelenleg az összes fuvarozó és beszállító mintegy 95%-a foglal a rendszerben, és lehetőség szerint betartja az időablakokat.


7

Miért a Lotraco TSC-jét választották?

Összességében az Önök alkalmazása felelt meg számunkra a legjobban. Látható, hogy a rendszeres frissítéseken keresztül folyamatosan fejlesztik az alkalmazást.


8

Mennyire elégedettek az alkalmazással, a felhasználói felülettel és a technikai támogatással?

Összességében az alkalmazás nagyon intuitív. Az adminisztrációs panelen elérhető konfigurálási lehetőség nagy előny. A támogatásuk rugalmas, és a megkeresésekre gyorsan reagálnak.


9

A TSC milyen előnyeit emelnék ki?

A legnagyobb előny, hogy minden online információ egy helyen érhető el, és valamennyi felhasználó naprakész marad – a belső osztályoktól (logisztika, értékesítés) a szállítmányozókon, fuvarozókon, vevőkön és beszállítókon át. A járművek érkezésének és indulásának tervezésének köszönhetően nincsenek sorok az üzem előtt, és az egész folyamat zökkenőmentesen zajlik.

Az udvarkezelés (yard management) szintén nagy előny – a TSC-hez csatlakoztatott LED-panelek a megfelelő rámpához irányítják a fuvarozókat, miközben a raktári dolgozók valós időben látják a napi beosztást a Slot Monitor-on. Nagyra értékeljük a dokumentumok foglalásokhoz csatolásának lehetőségét is, például a szállítóleveleket, amelyek így előre rendelkezésünkre állnak.


10

Ajánlanák a TSC-t egy másik, hasonló területen működő vállalatnak?

Határozottan igen – és már meg is tesszük.

Havi megtakarítások

Mutató Megtakarítás
3 dolgozó Optimalizált műszakbeosztás
2 darab Anyagmozgató eszközök megtakarítása
65 000 CZK Belső szállítási költségek megtakarítása
7 dolgozó Portásbérek megtakarítása

Hasonló eredményeket szeretne elérni?